Meeting với chị Hằng — 02/04
Digital Operations Review — Campaign Performance, Budget Planning & MOP Strategy
Tổng quan & Key Points
Meeting 1:1 với chị Hằng — review toàn bộ Digital ops, campaign performance, budget và chiến lược MOP 2026.
🔑 Key Takeaways:
→ Xem chi tiết
→ Xem chi tiết
→ Xem chi tiết
→ Xem chi tiết
→ Xem chi tiết · MOP Execution Plan
→ Xem chi tiết
→ Xem chi tiết
→ Xem chi tiết
Task Delivery Tracker
PIC: Thiện (12) · Chị Hằng (2) · Next review: tuần sau
Spaghetti Campaign — Last Push
- PSPD hiện tại 5.3 — dưới target 7. Chị Hằng yêu cầu re-run deal 9K + 19K
- Lần trước chạy 9K & 19K deals trong 4 ngày → đạt 8.4 PSPD, tốn khoảng 5-7 triệu
- Đây là đợt push cuối cho Spaghetti trước khi chuyển focus sang MOP (tháng 5 launch)
- Mì Ý có customized Sting (racket) → khác với gà/bò là sản phẩm cơ bản
- Sting tốn ~6,000 VND/bộ, mua cho 6 tháng. Khôi đã raise ticket mua → cần record chi phí
Promo code Spaghetti: 200 codes × 20,000 VND. Clone từ flow đang chạy trên Plexure.
Always-on Combos — Performance Review
- Combo cho 1 người, combo cho 2 người — đang chạy always-on
- Cần review: đổi combo khác? Đổi giá? Đổi targeting?
- Kết hợp với push notification cho segments sẽ hiệu quả hơn
Push Notifications & Segment Targeting
Hiện chỉ 3 notifications live (Winback 30/60/90 days — setup từ lâu). Chưa có notification mới nào đẩy cho campaigns hiện tại.
- 3 Plexure Lists (PL) của BAC/Beef/Other Lover vẫn còn → cần check lại và reactivate
- Hiện chỉ chạy notification cho cánh gà — deal giảm 40K cho Bill 120K
- Chị Hằng muốn đẩy 2 lần/ngày cho segment gà
- Khôi đã đẩy notification ngày thứ 2 vừa rồi (cho 3 deals) nhưng cần verify nó có live không
- Cần rà lại toàn bộ notifications: deal nào đang push, frequency, segment nào
Budget Allocation & Tracking
Budget tracking Excel của chị Hằng — rất đơn giản:
- Plan vs Actual theo tháng — balance dư/thiếu
- Tách ra: Promotion (deals, offers) vs Loyalty Redemption (khách redeem điểm)
- T1: lố 5 triệu | T2: dư 3-4 triệu → cấn qua lại OK
- Chị Hằng share link Excel → Thiện có quyền edit, chỉnh số → auto tính lại
• Promotion + Deal: ~300 triệu
• US1 Crew incentive: included
• MOP (retention + install): ~2 tỷ
• POSM: 100-200 triệu
• Video/Content: chưa tính
• KC (KOL/KOC): chưa tính
• Always-on deals: chưa bỏ vào
• Zalo: chưa có baseline
Cost tracking hiện tại chưa rõ: Chị Hằng không truy ra được chi tiết actual cost từ đâu. Cần lấy data từ Power BI (số offer, số sale) → nhân với menu cost → tính ra promotion cost. Check lại với anh Khôi.
MOP Launch Plan — GC Growth Model
Chị Hằng đã share Excel model GC growth — logic rõ ràng:
2 nguồn GC tăng:
Chạy in-app notification + deals cho user hiện tại.
• Deal 5,000 VND (kem 3,000 VND)
• Deal 10,000 VND (gà combo)
→ Mỗi deal = +1 GC. Budget: ~1.5 tỷ (5K-10K × 48-49 stores × 30 ngày)
Crew giới thiệu khách download app tại cửa hàng.
• Cost: 2,000 VND/download
• Budget: ~350 triệu
→ Cộng Source 1 + 2 ≈ ~2 tỷ
• 22/04: First deal goes live
• T5-T6: Soft launch — chỉ expect 10/96 GC đến từ MOP
• 02/05: National Activation
• T7: Post-FIFA → ramp up POSM + in-store
• T10-T12: Target cao nhất nhưng team lo rất khó đạt
- Năm đầu focus tận dụng cửa hàng làm kênh recruit chính
- Không đẩy mạnh paid media — hệ thống chưa chắc, budget hạn chế
- Retention trước → chứng minh GC tăng → năm sau mới đánh acquisition mạnh
- Số có thể flexible — adjust theo performance thực tế
AC Concern — SOK vs App
Chị Hằng reassure:
- Menu trên app y chang SOK — không thiếu gì
- Key success factors: UX flow mượt + tốc độ load nhanh
- Ngồi xuống bàn → có thời gian browse → nhiều khi order nhiều hơn đứng counter (không bị pressure người xếp hàng sau)
- Cần test kỹ: menu set (đẩy con nào lên/xuống), day part config
- Chị Hằng reserve ~1 tỷ mấy cho reclass (marketing cost) để AC không bị ảnh hưởng quá
Channels, POSM & Crew Referral
Zalo Integration:
- Roadmap: OnePay → ZaloPay → Zalo OA
- Zalo OA: bắn tin nhắn → link về app → recruit + retention
- Chi phí SMS qua Zalo: 330 VND (không hình) / 600 VND (full) — giảm 15%
- Chị Hằng muốn mọi thứ trở về app để track được
- User base: ~100-120K users, GC ~84/ngày
- Cần tính: cost per acquisition via Zalo vs in-app noti
POSM cho MOP:
- Table sticker: QR code trên bàn — chắc chắn phải có (1 bàn 1 cái)
- Tray mat: Miếng giấy trong khay — có QR code cho download
- Standee: Trong cửa hàng
- SOK panel: Một bên đã cắt → có thể dùng cho MOP promotion
- Budget POSM: 100-200 triệu
- Cần follow chị Chi về khi nào POSM ready → Merchandising sản xuất → install xuống cửa hàng
Crew Referral System:
- Mỗi crew có mã giới thiệu riêng → track downloads per crew
- Khách tại bàn quét QR → tính cho store. Crew chủ động giới thiệu → nhập mã crew
- Cần check với IT: App có hỗ trợ referral code field không?
- Weekly leaderboard per store → incentive cho crew
Legal & Data Privacy
- Customer data export: Khôi đã email anh Vinh export data khách hàng (thích ăn mì) → đưa cho chị Chi chạy targeting
- Legal chưa chốt: Chị Hằng hỏi nhiều lần về data privacy compliance nhưng legal vẫn chưa confirm
- App chưa có official privacy opt-in — đang thuê luật sư bên ngoài làm bảng biên bản/terms cho app
- Chị Hằng đã gửi email cho Xương (legal) để làm việc với luật sư
- Tạm thời: Cứ làm trên app trước (in-app targeting OK), chưa export data ra ngoài
MOP Execution Plan (Attached)
📎 Source: MOP Rollout Plan Digital MKT 26/03/2026 + Execution Plan 28/03/2026
Strategy: Increase Conversion + Frequency. Spend less on "awareness", more on behavior change.
GC Source of Growth (+24 GCRD):
New users: +19 GCRD (instore conversion 19 + crew sale 14 + frequency 5)
Programs: 1st time MOP deal, Always-on deals, Crew incentive, POSM, In-app banners
Monthly GC Target:
5 Execution Phases:
UAT, UX test, ops test. Smooth user experience.
Fix ops + force internal adoption → create baseline.
Targets: <1% complaints, 100% crew download, 100% POSM on-time, 5 PSPD incremental.
Programs: Crew incentive + instore POSM + in-app noti.
Explode acquisition + shift behavior → hit 30% MOP usage.
Targets: 100% instore awareness, 30% MOP of digital GC, AC 90K.
Programs: Discount 1st time, in-app offers, crew incentive, KOC, POSM.
Build habit → repeat usage → stable.
Targets: 35% digital txn from MOP within 60 days, AC 90K, GM 53%.
Programs: 1st time deals + occasion coupons (birthday, 5x/month).
Re-kick if previous phases underperform. Same targets as Phase 4.
Full arsenal: KOC + POSM + crew + offline activation.
Budget Allocation (2.4 tỷ):
Monthly Budget Detail:
• Crew & instore POSM = #1 growth channel
• Each crew: download app + complete 1 txn + explain in <15 seconds
• Incentive: 1,000-2,000 VND per successful app order conversion
• Weekly leaderboard by store
• Force trial: Traymat QR, Receipt QR, Table sticker QR
KPIs: PSPD, AC, Funnel conversion rate, Frequency rate
Other: Customer complaints ≤1%, Crew adoption 100%, 1st week GC = 5
• OnePay — Soft launch (không độc quyền)
• ZaloPay — Launch phase (15% discount on Zalo messaging)
Deal cost base: Gà 12K · Mì Ý 150K · Kem 2K · 1st time deal: free M Spa for bill >40K